我代表集团，向大家报告2018年的工作，并就2019年工作提出一些新要求。

一、2018年主要任务

（一）主打业务顺利完成

一是市容协管维护各项任务逐项得到落实，全年协管队伍共搬运非机动车1200万辆，联合整治2478次，拆违保障3826次，拆除违规广告6361个，处理流动摊贩18114个，跨门整治72885次，难点推进253处，重大活动保障248个。此外，集团进驻安徽阜阳的市容协管队伍也已顺利完成各项任务。

二是“三乱”治理工作，在继续覆盖原有25个街镇的基础上，又增加了松江区5个街镇和静安区芷江西路街道，目前工作范围已达31个街镇。治理队伍全年共参加重大突击整治行动103起，控制行为人39人次，从源头上减轻了工作量。

三是经受上半年全国两会期间和下半年“进博会”期间两次执行维稳守护任务考验，维稳守护共涉及7个街道，派出特服队员2543人次，守护时间达45618小时。

（二）新辟业务积极推进

一是开辟了垃圾上门收集业务。承担起了石门二路街道16户沿街商铺、长宁区华阳等4个街道沿街商铺生活垃圾分类上门收集任务。截至2018年年底，长宁区上门收集路段75条，商铺2583户。还承担了长宁区华阳街道8个无环卫设施老小区172户居民的生活垃圾分类上门收集任务。

二是推进了一体化管理业务。对广中路街道范围内22个居民小区的市容环境实施一体化管理工作方案已经得到认可。

三是市容协管业务再次拓展到外省市。下半年新开辟了浙江海宁市容协管业务。此外，浙江省慈溪市有关街道计划由集团接管环卫作业业务，目前接管工作正在洽谈中。

（三）辅助业务稳妥运作

一是全年开展招标项目共计55个，覆盖区域达11个区及两个机场，还顺利完成了浙江安徽的招投标工作。

二是快速高效短驳各类垃圾，目前南京西路街道每天清运无主暴露垃圾达到2.5车，芷江西路街道每天短驳建筑垃圾达到5车。

三是上海沉香生物科技有限公司完成了沉香LOGO的设计，树木二维码管理系统的制作，沉香延伸纸品礼盒的包装设计，并着手开始准备沉香公司官网的设计与制作工作。

（四）队伍素质进一步提升

一是拓宽了招工渠道。全年新进员工共884人。目前已与十几家劳务中介公司建立合作关系，同时与多个外省市的人力资源服务中心或中高等院校达成合作意向。

二是加强了教育培训。2018年，集团共举办培训班16期，培训1024人次。培训合格率为92.31%，80分以上优良率达56.41%。

三是严格日常训练。组织了队列会操，25支代表队参加了比武，除南西和四中队队长无故未参加会操外，7名中队长、23名分队长亲自带队到场，闻承虎、杨正山、方正春、张冲4名队长带队上场参加会操比武，对获得一、二、三名的长征等7个协管队和4名中分队长给予奖励。

（五）企业文化内容更加丰富

一是制作了新的传媒载体。制作了第二部企业宣传片《我的集团我的队》。同时，我们继续办好企业刊物《液光集团》。截至目前，共出版21期，印刷14600册，上海11个区和2个机场、近80个街（镇），都能看到公司刊物。利用传媒载体，为提升公司良好的社会公众形象收到了很好的社会效果。

二是丰富了党团活动内容。筹备成立了共青团委员会，成立了液光青年突出队。与虹口区城市管理行政执法局第二联合团支部签订共建协议。液光队员参加了 “‘益起跑’一兆韦德杯——2018上海各界青年公益跑”活动。11月，团委组织部分突击队员与青年员工开展“我的集团我的队”团建活动，通过真人CS对战等游戏活动。

三是注重营造暖心留人环境。继续宣传并号召全体员工学习杜俊涛同志先进事迹。总结宣传完成重大任务表现突出的优秀个人谢道冲。全年有3人记功，3个优秀团队、40名先进个人和表现突出的员工受到通报表彰。4月，组织先进员工及部分家属前往宜兴观光旅游。公司领导先后与60多人次基层干部交流谈心。通过捐款等方式筹资30余万元，帮助伤（病）员工渡过难关。